Em nosso texto anterior, falamos sobre definição de metas (https://bit.ly/2L9A7gI ).
Uma vez definida sua meta, fazer uma análise que leve a um plano de ação é o próximo passo.
Muitos projetos, sejam eles pessoais ou profissionais, falham devido à falta de planejamento, análise e estratégia adotada. Nesse sentido, fazer uma avaliação do que afeta seu desempenho, torna-se o diferencial no que diz respeito ao alcance de seus objetivos.
Planejamento
Exercício
Seguindo esta linha de raciocínio, de que devemos buscar analisar e planejar nossas ações em busca da realização de nossos objetivos, vamos apresentar uma simples, porém poderosa, ferramenta para especificar e identificar o que pode impactar nas suas realizações.
Albert Humphrey liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford, nas décadas de 1960 e 1970, onde aprofundou seus estudos nas áreas organizacionais. Durante este período, Humphrey desenvolveu a ferramenta de análise SWOT, qual tentarei sintetizar abaixo trazendo para o contexto do coaching.
Strehgths (Forças): representa o conjunto de atributos internos e positivos de cada indivíduo. Podem ser vistos como as vantagens que você possui, estando estas sob seu controle.
- O que você faz bem?
- Quais recursos únicos você possui?
- Quais são as suas fortalezas?
Weaknesses(Fraquezas): também tratam de fatores internos ou seja, estão sob seu controle, porém dizem respeito às suas desvantagens. Tudo aquilo que diminui a chance de atingir sua meta tais como: capacidades, competências e recursos necessários, devem ser classificados nesta categoria.
- O que você precisa melhorar?
- Quais os recursos você não tem e são necessários para atingir seu objetivo?
- Quais as fraquezas percebidas?
Opportunities (Oportunidades): Esta categoria refere-se aos fatores externos, os quais não estão sob seu poder, mas que influenciam no atingimento de seus objetivos. As oportunidades que o ambiente externo lhe proporciona constituem estes fatores, que podem impulsionar você.
- Quais oportunidades estão se abrindo?
- Quais as tendências que você pode aproveitar?
- De que forma você pode transformar suas forças em oportunidades?
Threats (Ameaças): Também são fatores externos, mas negativos. Ou seja, tudo aquilo que está fora do seu controle e pode colocar em risco a realização de seu objetivo.
- Quais são as tendências que podem lhe afetar?
- O que pode te prejudicar?
- De que forma suas fraquezas podem te expor a ameaças?
Fazer a análise SWOT antes de tomar decisões, planejando melhor sua estratégia, garante maior chance de sucesso no atingimento de sua meta!
Dedique um tempo e responda às perguntas de cada categoria, tendo em mente que isto constitui apenas uma parte do processo.
Próximo passo, montar um plano de ação. Mãos a obra!!
Um abraço
Deisi Nara Bierende
