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Nossas publicações para você
O Pulo do Gato na sua Liderança – Gestão da Emoção
Gerenciar pessoas e ser uma liderança forte em organizações pode até ser uma tarefa complexa, mas não tanto quanto gerenciar as próprias emoções. Há alguns anos atrás, talvez 20 ou 30 anos, dar ordens, criticar e ordenar, ao invés de solicitar com respeito, eram...
Inconsistência
Manter as ações condizentes com o discurso traz maior estabilidade ao desempenho profissional e pessoal. No entanto muitas pessoas possuem "mapas" internos diferentes do que percebe-se externamente, em suas ações. Em outras palavras, dizem uma coisa e fazem outra....
Pontes para motivar-se
Neste contexto vamos nos destinar a criar pontes que levem à motivação. Estas pontes servem para trazer sentido ao trabalho, uma vez que os esforços realizados podem preencher necessidades específicas, tornando seu trabalho muito mais interessante. ...
Encarando a mudança
O processo de coaching leva à mudança. E, o fato é que mudar não é uma ideia bem aceita por muitas pessoas. Por isso é tão importante compreender os estágios que compõem este caminho. O contexto de hoje contém informações sobre o Modelo de Transição de William...
Elogio
Uma forma comum de "feedback" é o elogio e, como em todo o processo de "feedback", aceitar o que está sendo dito é essencial. Aceitar elogios pode ser simples para alguns, mas muitas pessoas não sabem como aceitar estas palavras. E isso é muito fácil: Sorria e diga...
Como você quer usar seu tempo?
Olá A cada minuto que passa, estamos fazendo uma escolha. A escolha de como estamos utilizando nosso tempo. No entanto, pouco se pensa sobre isso... Certamente, ao dizer sim para determinada atividade, automaticamente está dizendo não para outra....
Matriz de Habilidade X Motivação
Realizar atividades de Coaching, dentro de contextos organizacionais e em situações de liderança, pode necessitar de abordagens um pouco mais diretivas… Imagine que você tenha dois colegas com comportamentos bem...
Autoliderança
Autolidere-se Nos dias de hoje é comum, no cenário empresarial, falar sobre vários tipos ou estilos de liderança: liderança ativa, participativa, diretiva, autoritária, visionária e muitos outros tipos. No entanto, isto tudo diz respeito ao trabalho com grupos e...
Porto Alegre – Abril
I módulo: 20 e 21 de Abril
II módulo: 27 e 28 de Abril
Porto Alegre – Março
I módulo: 16 e 17 de Março
II módulo: 23 e 24 de Março
